近日，物產(chǎn)集团(tuán)组织召开了“强(qiáng)內(nèi)控、促合规(guī)、防风(fēng)险”工作启动会，统(tǒng)筹推进(jìn)內(nèi)控、合规(guī)、风(fēng)险管理一体化体系建设(shè)落地。
会议总结(jié)了2023年一体化体系建设(shè)工作，提出下一步工作计划，宣读了2024年工作方案，集团(tuán)公司党委书记、董事长段素宏作重要讲话。会议指出，一是要准(zhǔn)確理解。要深刻理解“强(qiáng)內(nèi)控、促合规(guī)、防风(fēng)险”九字含义，防风(fēng)险既是出发(fā)点(diǎn)又是落脚点(diǎn)，要主动识別风(fēng)险，逐项理清內(nèi)规(guī)和外规(guī)，建成標(biāo)准(zhǔn)化、系统(tǒng)化、规(guī)范化体系，形成企业(yè)的软实力，內(nèi)嵌于企业(yè)文化建设(shè)；要全方位、无死角、全覆盖，按照“全面、全员、全过程、全体系”的目標(biāo)要求，推进(jìn)体系建设(shè)。二是要注重方法。要贯彻“体系”概念，按职能模块，条线推进(jìn)；先易后难、先局部后整体版块推进(jìn)。三是要迅速行动。按照方案布置，先上手为主，先干起来，通过转(zhuǎn)化学(xué)习(xí)华远(yuǎn)陆港一体化建设(shè)的成果，组织召开系列专题会，梳理共性问题和个性问题，协(xié)调(diào)解决企业(yè)难点(diǎn)困点(diǎn)，逐步推进(jìn)。四是要积极参与。躬身入局，坚持学(xué)中干、干中学(xué)，通过一体化体系建设(shè)锻炼队伍、提升素质(zhì)，確保一体化建设(shè)工作扎实落地。
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