近期,汽运(yùn)集团(tuán)召开(kāi)了《关(guān)于大趋势(shì)下传统(tǒng)道路运(yùn)输企业(yè)向现(xiàn)代物流转(zhuǎn)型的思考》学(xué)习(xí)宣贯大会(huì)。该文是华远(yuǎn)陆港集团(tuán)总经(jīng)理助理,汽运(yùn)集团(tuán)党委书(shū)记、董事长(zhǎng)王均国(guó)结(jié)合国(guó)家、我省宏观政策及汽运(yùn)集团(tuán)实(shí)际,在长(zhǎng)期的实(shí)践中凝练出的对(duì)未来(lái)的思考和判断。会(huì)议从传统(tǒng)道路运(yùn)输企业(yè)向现(xiàn)代物流转(zhuǎn)型面临的形势(shì),转(zhuǎn)型的思路、方法、定位、路径以及四大產(chǎn)业(yè)在转(zhuǎn)型中的相互关(guān)系进(jìn)行了深入浅出的解读,并结(jié)合汽运(yùn)集团(tuán)实(shí)际阐释了如何学(xué)习(xí)、理解和践行。
会(huì)议强(qiáng)调(diào),集团(tuán)战(zhàn)略规(guī)划要顺势(shì)谋远(yuǎn)、立足当(dāng)下、展望未来(lái),因地制宜、因企制宜,全方位提升服务(wù)能力,在现(xiàn)代物流转(zhuǎn)型过(guò)程中蹚出一条规(guī)?;?、集约化、数(shù)字化、品牌化、差异化的发(fā)展之路;要顺应(yīng)形势(shì)、顺应(yīng)趋势(shì)、顺应(yīng)经(jīng)济(jì)走势(shì),“贸(mào)运(yùn)结(jié)合”“以运(yùn)为主”,通过(guò)理论指导(dǎo)实(shí)践,用实(shí)践丰富理论、提升理论,再指导(dǎo)实(shí)践、实(shí)现(xiàn)效果;要积极打造专(zhuān)线(xiàn)物流,开(kāi)拓西北、京津冀大通道,建立稳(wěn)定的货源基地,采取大集团(tuán)作战(zhàn)、大规(guī)模推进(jìn),实(shí)现(xiàn)大范围占领(lǐng)市场(chǎng)。汽运(yùn)集团(tuán)总部要严(yán)格执(zhí)行规(guī)章制度,各分管领(lǐng)导(dǎo)、各部室(中心、事业(yè)部)要把制度的执(zhí)行、约束、管理放在第一位。要完善风(fēng)险(xiǎn)防控机(jī)制,聚焦降规(guī)模、降成本、降负(fù)债,积极推进(jìn)资產(chǎn)盘(pán)活。要回归生產(chǎn)经(jīng)营(yíng)初心,不能有“等、靠、要”的思想,提升自身造血能力、经(jīng)营(yíng)能力,追求有效益的发(fā)展。要加强(qiáng)人才队(duì)伍建设(shè),从內(nèi)外部选拔、引进(jìn)、储(chǔ)备人才,大力培养(yǎng)年轻干部,为企业(yè)未来(lái)发(fā)展奠定基础(chǔ)。广大干部职工要“学(xué)、思、践、悟”,紧跟华远(yuǎn)陆港集团(tuán)发(fā)展步伐,对(duì)標(biāo)对(duì)表先进(jìn)企业(yè),以思想破冰引领(lǐng)发(fā)展突围,以担(dān)当(dāng)实(shí)干推动(dòng)比学(xué)赶超,为党的二十大胜利召开(kāi)贡献(xiàn)积极力量,確保全年目標(biāo)任务(wù)的顺利完成。